去年以来，我会以改革为总抓手，坚持党建立会、依法治会、事业强会，全力推动党组织健全、理事会履职、监事会建设，为建设“重要窗口”中、展现最美人道风采提供了坚强的组织保障。
8月25日-28日，市红十字会党组成员、专职副监事长方伟杰参加2020年浙江省红十字系统组织建设培训班，并就推进组织建设作经验交流。
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经验介绍
一、争取党委重视，壮大领导力量
一是市委高度重视。市委常委会于去年9月专题听取中国红十字会第十一次会员代表大会精神，市委书记马卫光就我市做好贯穿落实工作作出指示。市委副书记陈澄，副市长、市红十字会会长顾涛等多次听取红十字工作汇报，并就落实群团改革、加强红会自身建设提出意见。
二是组织部门大力支持。去年5月，市委常委、组织部长徐晓光就县级红会党组建设作出批示；今年3月，又专门来我会调研指导，就加强红会党建工作提出意见。市委组织部贯彻群团改革要求，落实省委组织部《电话通知》，配齐配强红会领导班子，并协调解决县级红会“党组班子不健全、党组书记空缺”等问题。
三是上下齐心协力。目前，全市所有区县均设立党组，党组成员3 人以上。全市红十字会新增专职工作人员12名，增加县（处）级职数1名、乡（科）级职数5名。
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二、狠抓工作落实，推动事业发展
一是严格落实改革计划。柯桥、上虞、嵊州等地增加领导职数，落实专职副监事长人选；新昌遴选优秀中层干部担任党组成员，破解“领导职数少，无法满足党组设立条件”问题。同时，采取专挂兼结合的方式，优化理事会副会长和内部干部人员结构，市红会与组织部联合发文选调 1 人挂任副会长、1人挂任中层，驻会工作。
二是严格落实“理事真理事、理事办实事”。年初，印发理事单位职责清单，明确49家重点部门126个事项，会领导定期走访沟通，推动事项落地。市直机关工委积极支持救护培训“进机关”活动，市民政局支持“生命礼赞”场所建设，市文旅集团支持景区救护站建设。
三是健全完善监事会运行机制。市本级、柯桥、上虞、新昌设立监事会，并配备专职监事长或副监事长。市红会监事会制定出台《监事会工作规则（试行）》，全程参与款物接受、使用等“三重一大”集体决策，对有关项目的实施提前介入、过程监督。
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三、加强工作督导，提升发展水平
一是建立改革清单销号制。市红会围绕“改革计划”，明确11项重点任务，其中涉及党组、理事会、监事会建设4项，均落实工作职责和责任部门，确定完成时限，确保逐一销号、落地落实。
二是加强督促检查。注重信息收集，定期了解党组、理事会和监事会工作情况，利用季度会议、半年度会议经常性督促提醒，通过巡视巡察、纪检监督等多种方式推动党组和党建工作健全完善。
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