今年以来，绍兴市红十字会党组认真落实中央、省委和市委关于群团改革的总体部署，对标对表上级有关深化红十字会改革的工作部署，推进各项改革措施落地落实。目前，我会20项重点改革任务有力有序推进，群团改革的各项成效得到充分检验，红十字组织优势和队伍形象得到充分展示，为浙江建设“重要窗口”中展示“绍兴风景”书写最美人道风采。

        经验介绍： 

        一、党建引领，依法治会，在推进改革发展中提升领导力

        一是加强县级红十字会党组建设。6 个县级红十字会通过吸收优秀中层干部进入党组等办法强化班子建设，除越城区外，党组成员均达到 3 人以上。

        二是推动设立监事会。市红十字会监事会制定出台《监事会工作规则（试行）》，并向社会发出疫情防控捐赠服务《满意度情况调查表》115 份，满意反馈达 100%。近期又举行“红十字公众日”活动，报告社会捐赠款物接收使用情况，邀请社会各界人士加入社监委，监事会、社监委履职情况得到充分检验。

        三是优化工作力量。 在全市范围内选调 1 人挂职副会长、1人挂职中层干部，驻会工作。市、县两级红十字会增加编制 4 名，新增专职工作人员 12 名。

        二、强化基层，扩大参与，在推进“强基工程”中提升组织力

        一是持续推动“最多跑一次”改革和“三驻三服务”。 推动全市应急救援和志愿力量参与疫情防控和复工复产，累计走访基层63 次，调动志愿力量5659人次，帮扶企业35家，投入帮扶资金207.50万元、帮扶239人，解决发展问题42个。将“炉峰慈联·大病救助”等项目和“两捐”登记申请等权限下放，救护培训点单式“送教上门”，推动“最多跑一次”在基层落地。

        二是持续打造红十字基层组织阵地“绍兴样板”。出台《关于推进新时代红十字基层组织建设三年行动计划》，落实2020年工作清单，制定博爱家园建设实施细则，创建城市社区、村级“博爱家园”30个，在实现乡镇（街道）建会100%的基础上，抓住村（社）换届契机，力争年底前完成村（社）建会25%，努力打造红十字组织阵地“绍兴样板”。

       三是持续健全完善会员和志愿者管理。 规范全市成人、青少年会员管理，确保村（社区）等基层组织建会实现会员登记20人以上。整合全市应急救援队伍，通过成立绍兴市红十字应急救援总队、强化红十字应急救援队伍建设管理工作。新建生命阳光红十字志愿服务队、“绍兴调查”红十字志愿服务队，提升专业化志愿服务能力。依托“志愿汇”平台和“互联网+”优势完善志愿队内部管理，常态化开展志愿服务。

        三、创新方式，主动宣传，在推进“阳光红会”中提升影响力

        一是创新宣传形式。设计推出“红小侠”卡通人物，加强自主品牌管理，申请抖音官方账号。策划“致敬逆行者、致敬捐赠人、致敬志愿者、致敬救援队、“致敬红会人”等5个致敬系列宣传，掀起“5.8”宣传热潮。疫情期间在绍兴日报、越牛新闻上每日推出捐赠资金公示栏目，有效打响了绍兴“阳光红会”的品牌。

        二是创新工作手段。研发捐赠信息在线查询和捐赠证书生成一体化集成系统，启用电子捐赠票据。开展“应急救护培训进机关”活动，推出急救知识“微课堂”和“云交流”，开发“AED”小程序，将其纳入“浙里办”数据管理体系。