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一是提前谋划。去年11月，总会改革方案一出，上虞区红十字会第一时间阅读改革方案，领会改革要领，结合代表、理事、常务理事等结构和比例要求，主动贯彻到当时正在谋划的换届工作中，特别是内部治理结构上，积极谋划设立监事会和专兼挂职领导班子。
二是主动对接。积极主动向区委领导和区委组织部门汇报相关事宜，特别是监事会专兼职班子的配备和理事会挂职副会长的配备上，主动对接，既宣传《红十字会法》相关精神和红会改革精神，又将要求加强红会领导班子建设摆入区委重要议事日程。
三是依法落实。3月21日，上虞区红十字会召开第一次会员代表大会，会上依法设立监事会，选举产生5名监事（其中4名兼任，1名专职）。第一届监事会第一次全体会议依法选举产生正副监事长各1名，其中监事长由纪委副书记、监委副主任兼任，副监事长为专职配备（区委编办增加区红十字会1名编制和领导职数）。同时，第一届理事会第一次全体会议依法选举产生11名常务理事，其中8名为兼任，3人专职；选举产生1名会长，由分管副区长兼任；1名常务副会长，由党组书记担任；4名专兼职副会长，其中1名为专职，教体局、财政局、卫生健康局等3位局长兼任副会长。此外，会议审议通过1名挂职副会长。
当前，上虞区红十字会改革方案正处在意见征求阶段，但是上虞区红十字会“不等、不靠、不拖”，积极作为，将改革精神主动提前落实到当前各项工作中。优化内部治理结构是上虞区红十字会改革迈出的第一步，为下一步改革方案的出台及贯彻实施打下了坚实基础。
